Strategie und Führung
• GL Mitglied KMUI weltweit (Scott, Givisiez)

Projekt-Management
• Aufbau Supply Chain Pharma Verpackungen (Ivers-Lee, Burgdorf)
• Betriebskonzept Ersatzteil-Verfügbarkeit, Pilot und Rollout (SBB)
• Produktmanagement (Scott)
• Supply Chain (Ivers Lee) o Verwaltung
• Standort- und Machbarkeits-Abklärungen FH (Stadt Burgdorf)
• Konsultationsphase Sappi Schweiz, Beratung Belegschaft und Gemeinde (Biberist)
• Bohrstellengeologie an versch. Standorten zur Entsorgung radioaktiver Abfälle (Nagra)
• Gebirgsgefahren-Analyse im Hochhimalaya (Nepalesische Regierung / Unesco) o Know-How Transfer
• Linienvorgesetzter auf GL Stufe (Scott, Ivers Lee)
• Schulungen Disposition und Logistik (SBB)
• Verkaufs-Schulungen Konsumgüterbereich (Scott)
• Assistenz (Universität Bern)

Analyse und Konzept
• Neues IT-Betriebskonzept mit entsprechenden Dispositions-Tools Testen und Übergabe in die Operation (SBB)
• SCM Management Grobplanungs System einführen und adaptieren (Ivers-Lee)
• Geochemische Boden- und Wasseruntersuchungen (versch. CH-Gemeinden/Nagra)
• Gebirgsgefahrenkartierung und Umsetzung für Entscheidungsträger (Nepal)

Change-Management, Prozess-Management
• Aufbau von Marken und Distribution weltweit (Scott)
• Aufbau von Geschäftseinheiten (Scott, Ivers Lee)
• Stakeholder- und Change-Management (SBB)
• Konzepte Integration Produktionen in S-Europa (Wepa-Hygienepapiere, D)
• ‚Make or buy’ Konzepte (Sigg, Frauenfeld)
• Produktionsüberwachung Konsumgüter Italien, Österreich, USA (Scott)
• Produktionsüberwachung Lieferanten EU, SE-Asien, China und Korea (Scott)

Wissens-Management
• Integration von IT-Modulen bei KMUs
• Naturwissenschaftliche Ausbildung, Publikationen

Kommunikation
• Marketing- und Verkaufsdokumentation (International)
• Verkaufsschulungen (International)
• Schulung und Training Operation (Mehrsprachig)
• MA-Schulung auf Management- und Stabsebene